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  • TU ENLACE CON ÁFRICA · Una nueva generación responsable, formada y capacitada

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La formación intercultural y el entrenamiento en habilidades socio-culturales se traducen en beneficios concretos para su organización y sus empleados.

Las empresas y organizaciones que trabajan con personas de otras culturas están empezando a darse cuenta de que las diferencias culturales causan obstáculos que afectan al buen funcionamiento del equipo, produciendo estrés y desgaste personal que tiene una inmediata repercusión en la eficacia y rentabilidad de la organización.

Muchas personas a menudo se centran en los beneficios que una capacitación intercultural aporta a los individuos. Lo que se olvida es cómo esta capacitación también beneficia a la empresa u organización en la que trabajan.

 

BENEFICIOS

  1. Mejora la eficiencia de los equipos al facilitar una comunicación directa que evita los malentendidos.
  2. Mejora la productividad de los equipos al facilitar la cooperación eficaz entre todos.
  3. Mejora la ventaja competitiva al incluir el diferencial cultural como un activo organizacional.
  4. Mejora el posicionamiento organizacional a corto, medio y largo plazo al estar mejor capacitado para actuar en un mundo cada vez más globalizado.

 

OBJETIVOS

  • Formar equipos interculturales eficaces-
  • Facilitar la construcción de puentes culturales que mejoran la comprensión y genera confianza.
  • Estar mejor equipados para trabajar en un escenario con africanos subsaharianos.
  • Obtener una mejor comprensión de los aspectos culturales en juego.
  • Trabajar en equipo intercultural de forma más eficaz.
  • Mejorar la capacidad de comunicarse más eficazmente, logrando el efecto positivo deseado e involucrando a todos.

 

CONTENIDOS A LA CARTA

Los contenidos se definen y desarrollan según las necesidades de los participantes y los objetivos a conseguir. La formulación de las propuestas formativas pueden seguir una metodología en cuatro etapas:

  1. Diagnóstico de necesidades y priorización de objetivos.
  2. Diseño del programa formativo.
  3. Desarrollo.
  4. Evaluación continua y futuros desarrollos.

 

METODOLOGÍA

La formación puede tomar diferentes formatos según necesidades: conferencias, clases, seminarios, talleres, etc. y se desarrolla con una metodología teórico-práctica según objetivos.

 

FACILITADORES

Enriqueta Buna Mata: Directora del Área de Guinea Ecuatorial de África Factor Humano S.L., experta en mediación intercultural, mediación en contextos educativos, y planificación estratégica en asociaciones y entidades sin ánimo de lucro. Ha sido educadora social de jóvenes inmigrantes en dificultades y con desarraigo social y Directora del Colegio Dulce Nombre de María y del Colegio La Inmaculada en Malabo – Guinea Ecuatorial

José Julio Martín-Sacristán Núñez: Director de África Factor Humano S.L., licenciado en filosofía política, trabajó en Zambia (1985-1988), Nigeria (1992-1998) y Tanzania (2001-2007), donde aprendió las lenguas y culturas locales (Babemba, Yoruba y Kiswahili), viviendo y trabajando en equipos internacionales con fuerte presencia africana. Sus responsabilidades han sido desde las puramente académicas (profesor de filosofía en Tanzania), hasta las más prácticas en resolución de conflictos vecinales y culturales en Nigeria y Tanzania.

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